Клуб Директоров

ОРГАНИЗАЦИЯ: ГК «СНС»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Клуб Директоров
В КАКОЙ ОБЛАСТИ ВЫПОЛНЕН ПРОЕКТ:

• Развитие, оценка и обучение персонала

КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:

Клуб Директоров был создан в ГК «СНС» в начале 2013 года. Он объединил в себе руководителей всех филиалов по всей стране от Находки и до Калининграда. В рамках Клуба генеральные директора смогут повысить уровень своих знаний и реализовать себя в полной мере в профессиональном плане. Генеральный директор - ключевая фигура в любой компании. От его профессионализма, деловой хватки, умения управлять и вдохновлять напрямую зависит успех. Еще несколько лет назад на рынке ценились исключительно управленцы - звезды, яркие харизматичные личности, способные вести за собой. Обладая интуицией, они принимают решения, основанные на собственном опыте, не всегда полагаясь на общепризнанные алгоритмы и методики. Чаще всего эти люди получили знания и управленческий опыт, учась на своих ошибках. И это – залог их успеха. В небольших, семейных компаниях, где существует четкая вертикаль власти, непререкаемый авторитет руководителя и проверенные временем технологии, каждому управленцу ясны и понятны ежедневные цели и тактика принятия решений. В таких компаниях отсутствуют коммуникативные барьеры, поскольку коллектив стабилен и вся управленческая команда, по сути, представляет собой малую группу единомышленников, которые ежедневно общаются друг с другом. В компаниях национального или международного масштаба с числом сотрудников, которое измеряется тысячами, таким лидерам зачастую бывает некомфортно, так как они не могут сразу реализовать свой потенциал. Алгоритм принятия решений, делегирования полномочий в крупном бизнесе куда более структурирован, четко описан и предполагает дисциплину соблюдения. Высокотехнологичные компании, в которых превалируют сложные бизнес-процессы, например, прямые продажи с борта на всей территории страны, как в нашей Группе, требуют системного подхода к управлению бизнесом на местах. Для таких компаний очень ценны сотрудники, которые давно работают и хорошо знают технологии и процедуры, умело пользуются имеющимися ресурсами, обладают хорошо налаженными связями. Такие люди – источник знаний, опыта, они прекрасно подходят на роль наставников. На определенном этапе развития многие организации приходят к корпоративному стилю управления, когда принимаются консолидированные решения, требуется создание эффективных команд. Люди становятся вовлеченными, относясь к компании как к собственному детищу, как к собственному бизнесу. ГК «СНС» на сегодняшний день представляет собой одну из крупнейших частных компаний в России. Основой любого бизнеса являются эффективно работающие энергичные люди, создающие вокруг себя позитивную деловую атмосферу. Эту роль на каждом из филиалов исполняют Генеральные директора филиалов – каждый день и каждый час. Было принято решение объединить этих важнейших для бизнеса людей, пригласив их в Клуб. Ведь каждый из нас хотел бы сказать: «Я важен, потому что меня слышат и меня слушают, а еще я учусь и развиваюсь…». Это и послужило основным посылом к созданию глобального долгосрочного проекта – Клуб Генеральных директоров. В Клубе 100 состоявшихся, доказавших свое управленческое мастерство, директоров смогут: открыто высказывать свою позицию, помогать адаптироваться коллегам, взаимодействовать в рамках происходящих изменений, генерировать новые идеи и идентифицировать «точки роста» бизнеса, учиться и развиваться через обмен знаниями и опытом.