От увлеченности к вовлеченности

НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА:
От увлеченности к вовлеченности

ОРГАНИЗАЦИЯ:
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
Проект «От увлеченности к вовлеченности»

Цели:

  • Формирование высокопрофессионального и мотивированного коллектива, нацеленного на выполнение стратегических задач, поставленных перед Фондом, и повышение эффективности текущей операционной деятельности
  • Свободное участие в процессе инноваций и создания ценности в каждом функциональном направлении - пиринг модель - производство на равных
  • Трансляция культуры постоянного улучшения деятельности Фонда и открытого взаимодействия работников

Этапы реализации:

I этап: Проведение корпоративного соревнования «Энергия команды»

Задачи этапа: стимулирование работников к активной коммуникации с помощью внутреннего портала, обмену информацией, выстраиванию корпоративных связей с коллегами из различных подразделений и филиалов Фонда.

II этап: Создание корпоративной системы управления информацией и знаниями «БЛАГОWeb»

Задачи этапа: перевод неформальной коммуникации в область профессионального общения, создание площадки для обмена опытом, идеями и лучшими практиками на базе внутреннего портала Фонда, обеспечение вовлеченности работников в решение бизнес-задач Фонда, отсутствие необходимости привлечения консалтинговых компаний для разработки идей развития и решений бизнес-задач, повышение лояльности и мотивации персонала.

III этап: Вовлечение работников в практическое решение задач - подготовка корпоративных мероприятий

Задачи этапа: укрепление коммуникативных связей и возможность работникам проявить себя, снижение бюджета на подготовку корпоративных мероприятий за счет активного участия работников.

IV этап: Динамическая модель развития компетенций Фонда

Задачи этапа: Создание постоянно действующих учебно-тренировочных площадок, где процесс развития персонала неотъемлемо связан с процессом развития бизнеса.

Результаты:

  • Повышение эффективности взаимодействия между подразделениями, уменьшение дистанции между Центром и филиалами
  • Создана площадка для обмена опытом и знаниями, формируются профессиональные сообщества внутри Фонда.
  • Появился новый источник идей и решений актуальных бизнес-задач, создания новых продуктов Фонда
  • Снижены затраты на проведение корпоративных мероприятий за счет активного участия работников в подготовке.

Благодаря вовлечению работников в создание профессиональной среды, а также в корпоративную жизнь Фонда повышается мотивация и лояльность работников.

Новости

До конца мая открыт прием заявок на соискание Премии за достижения в области цифровизации HR и развития HR-технологий «Цифровая пирамида – 2022». Награда ждет!
Подробнее
16 мая в 11:00 (МСК) на открытом вебинаре обсудим, как в новых условиях оценивать компетенции сотрудника, обеспечивая уверенное профессиональное и организационное развитие. Присоединяйтесь!
Подробнее

HR SUMMIT 2019

allianz-video

HR AWARD 2019

shyv

автомобильный партнер

bmw

ВСТРЕЧА С ЛЕО БОКЕРИЯ

3