Итоги 2012
НОМИНАЦИЯ «HR-РУКОВОДИТЕЛЬ ГОДА - 2012»
HR-РУКОВОДИТЕЛЬ ГОДА - 2012
Анатолий Москаленко, Вице-президент по управлению персоналом и организационному развитию ОАО «ЛУКОЙЛ»
HR-ДИРЕКТОР ГОДА - 2012
Елена Петрова, Директор по работе с персоналом DHL Express
НОМИНАЦИЯ «HR-КОНСУЛЬТАНТ ГОДА - 2012»
HR-КОНСУЛЬТАНТ ГОДА - 2012
Группа компаний IBS
ДИПЛОМ ЗА ВКЛАД В РАЗВИТИЕ HR-КОНСАЛТИНГА
MOLGA Consulting
НОМИНАЦИЯ «КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА - 2012»
1 МЕСТО
Корпоративный университет ОАО «РЖД»
2 МЕСТО
Корпоративная академия Госкорпорации «Росатом»
3 МЕСТО
ГК EXECT
ПОЧЕТНЫЙ ДИПЛОМ
- Center for Creative Leadership (CCL)
- Moscow Business School
НОМИНАЦИЯ «HR-ПРОЕКТ ГОДА - 2012»
1 МЕСТО
ОРГАНИЗАЦИЯ: Корпоративная академия Госкорпорации «Росатом»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Турнир молодых профессионалов «ТеМП 2012»
2 МЕСТО
ОРГАНИЗАЦИЯ: АНО «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: «Кадровый резерв – Профессиональная команда страны»
2 МЕСТО
ОРГАНИЗАЦИЯ: АО НК «КазМунайГаз»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Разработка отраслевого профессионального стандарта
3 МЕСТО
ОРГАНИЗАЦИЯ: Группа МТС
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Комплексная программа по вовлечению сотрудников в развитие клиентоориентированной культуры в Группе компаний МТС
НОМИНАНТЫ
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Построение системы карьерного развития сотрудников массовых должностей ОАО «Сбербанк России»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Расчет заработной платы и управление командировками в ОАО «МегаФон»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Построение системы управления талантами в АО «ФНБ «Самрук-Қазына»
Подробнее
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Корпоративный театр «Магия Таланта»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: «Эффективная HR-команда». Обучение — это инвестиции в завтрашний день
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Автоматизированная система управления индивидуальным развитием руководителя (АСУ ИРР)
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: «Стратегия развития и оптимизации кадрового потенциала ГУП «Московский метрополитен» на период до 2025 года»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Построение системы обучения персонала территориально разобщенной организации, развивающейся по программе франчайзи
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Постановка целей и оценки деятельности сотрудников в «УРАЛСИБ» (ПЦОД)
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Проект «Мастерская преобразований производственной системы».
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Социальная политика ИДЦ «Мы творцы перемен!»
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Серьезная Игра Мастер продаж. Игра для обучения финансовых консультантов в банковском секторе.
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Прелиминаринг или корпоративная программа по привлечению талантливых студентов училищ, техникумов, колледжей, ВУЗов
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Развитие традиций корпоративного волонтерства и корпоративной благотворительности.
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Разработка и внедрение модели компетенций для медиа-холдинга, управляющего разнородными медиа активами
