ОРГАНИЗАЦИЯ: ПрофМедиа
ОРГАНИЗАЦИЯ: ПрофМедиа
НАЗВАНИЕ ПРОЕКТА: Разработка и внедрение модели компетенций для медиа-холдинга, управляющего разнородными медиа активами
В КАКОЙ ОБЛАСТИ ВЫПОЛНЕН ПРОЕКТ:
- корпоративная культура, внутренние коммуникации и развитие бренда работодателя
- развитие, оценка и обучение персонала
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА:
Основная цель проекта - разработать и внедрить в практику Компаний Холдинга Модель компетенций, которая позволит:
- Формировать корпоративную культуру и обеспечить высокую управляемость и профессионализм на всех уровнях Холдинга
- Со-направлять все HR-процессы в сторону реализации ключевых задач бизнеса всех Компаний Холдинга
- Создавать общий язык, обеспечивающий конструктивный диалог на всех уровнях Холдинга
- Формировать и развивать кадровый резерв
Сложность проекта заключалась в том, что Компании, входящие в состав Холдинга значительно отличаются друг от друга по продуктам, аудитории, стилям ведения бизнеса, амбициям на рынке
При работе над проектом были вовлечены все компании Холдинга и использован их положительный опыт: найдены примеры успешного поведения внутри компаний на всех управленческих уровнях, выявлены общие черты, которые нашли отражение в Модели компетенций. При разработке структуры и основного содержания Модели провели серию интервью с топ менеджментом, обсудили бизнес задачи и стратегические приоритеты компаний и Холдинга
Для максимально эффективного внедрения Модели компетенций был разработан инструментарий для использования Модели (Гид по развитию, Интервью Гид) и обучение менеджеров использованию Модели в практике управления персоналом (обучающая программа)
В результате Модель компетенций объединила разные активы общим пониманием в достижении стратегических целей, задала критерии талантов для Холдинга, позволила узнавать таланты и развивать в правильном для ПрофМедиа направлении
